Erfolgs-Coaches im Porträt

Jennifer Julie Frotscher Coaching & Entwicklung, Rezensionen Leave a Comment

Buch-Neuerscheinung: Die Methoden von 31 Coaches Wer einen Coach sucht, verbringt oft viel Zeit bei der Recherche. Welcher Dienstleister hat sich auf unser Thema spezialisiert? Passt der Coach überhaupt zu unserem Unternehmen? Um die Auswahl zu erleichtern, haben sechs Journalisten rund um die Herausgeber Armin Fichtner und Werner Müller ein …

Bilder-Logbuch (aus Coaching Tools III)

Christoph Schlachte Coaching & Entwicklung Leave a Comment

Aus: Schlachte, Christoph (2012). Bilder-Logbuch. In Rauen, C. (Hrsg.). Coaching-Tools III. S. 317–321. Bonn: managerSeminare. In einem Coaching-Logbuch werden Erfahrungen, dazu passende Bilder Kurzbeschreibung sowie Stichworte zusammengefasst. Dem Klienten prägen sich so kraftvolle und ressourcenorientierte Bilder ein, die ihm als Brücke zwischen bewusstem und unbewusstem Denken dazu dienen, Veränderungsziele nachhaltig …

Licht und Schatten des 360°Feedbacks

Stephan Stockhausen Coaching & Entwicklung, Führung & Persönlichkeit Leave a Comment

Führungskräfte beklagen mitunter, kein echtes Feedback mehr zu bekommen. Da sich mancher nicht traut, wirklich in den Spiegel zu schauen, installieren Unternehmen gerne das Hilfsmittel 360°-Feedback. Die Installation von Feedback-Programmen soll den Wandeln im Unternehmen vorantreiben. Als „Kulturparameter“ kommen für eine Veränderung u. a. der Kommunikationsstil, der Wissensaustausch und das …

Ansatzpunkte für Veränderungen durch Coaching!

Jan Raisch Coaching & Entwicklung Leave a Comment

Systemisches Coaching kommt in vielen Bereichen zur Anwendung, zum Beispiel in der Führungskräfteentwicklung, in der Arbeit mit Gruppen und Teams und bei Einzelcoachings mit Menschen, die ihre „tagtäglichen Spielregen Ihres Handelns“ reflektieren möchten und persönliche Veränderungen anstreben. Für Ihre persönlichen Veränderungen, gibt es im systemischen Coaching einige Ansatzpunkte: 1. Sie …

Konfliktlösungstrategien – Von der Flucht zum Konsens – Teil VI

Arne Teubner Coaching & Entwicklung Leave a Comment

Nachstehend die Beschreibung der einzelnen Konfliktstrategien (nach G. Schwarz, Wien). Dazu finden Sie jeweils einige Stichworte sowie die Vor- und Nachteile der jeweiligen Strategie und schließlich den einen oder anderen Kommentar: Flucht • Stichworte: Fahrerflucht, auf die lange Bank schieben, ignorieren, verleugnen, verdrängen, unter den Teppich kehren. • Vorteile: Einfach …

Welche Konfliktlösungstrategien es gibt – Teil V

Arne Teubner Coaching & Entwicklung Leave a Comment

Wie der Konfliktlösungs-Prozess abläuft Bevor wir uns mit Strategien zur Konfliktlösung befassen, sollten wir uns die einzelnen Phasen des Prozesses und die typischen Reaktionen hierauf vergegenwärtigen: Der Konflikt entsteht und die Reaktion hierauf ist Flucht. Wenn der Gegensatz auftritt, kommt es häufig zum Kampf. Wenn dann die Einsicht gewonnen wird, …

Die Zukunft wird hybrid

Stephan Stockhausen Coaching & Entwicklung Leave a Comment

In der Personal- und Organisationsentwicklung setzt sich immer mehr die Erkenntnis durch, dass moderne und praxisnahe Interventionen in Form und Methode Kreuzungen bisheriger Einzelmaßnahmen sein müssen. Beim Wachstum in der Natur ist der Fall klar: eine Pflanze braucht mindestens Boden, Wasser, Nährstoffe, Licht und Sauerstoff. Fehlt eine der Zutaten wird …

Welche Lösungsansätze es bei Konflikten gibt – Teil IV

Arne Teubner Coaching & Entwicklung Leave a Comment

Zum Vorgehen beim Konflikt-Lösen Ein Konflikt gilt dann als gelöst, wenn alle Beteiligten sich darüber einig sind, dass der Konflikt nicht mehr besteht. Eine Konfliktlösung ist meist möglich bei Konflikten um Informationen, wenn also eine gleiche Informationsbasis hergestellt und von den Beteiligten angenommen wird. Dieses gilt auch, wenn eine Lösung …

Die Sicht von Coaches und Klienten

Maximilian Malchiner Coaching & Entwicklung Leave a Comment

Werte Kollegen! Mit der Wirksamkeit von Coachings beschäftigt sich eine bundesweite Studie des Teams von Carsten C. Schermuly, Professor für Wirtschaftspsychologie an der SRH Hochschule Berlin. Neu dabei ist, dass die Erhebung sowohl positive Effekte als auch Nebenwirkungen von Coaching aus der Perspektive des Coaches und des Klienten erfasst. Coaches …