GründerDNA

Marcel Kaffenberger Personalauswahl, Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Kurzbeschreibung Was zeichnet einen erfolgreichen Gründer aus? Welcher Gründer-Typus eignet sich für welches Geschäftsmodell? Welche Gründerteams passen zusammen? Ist Erfolgswahrscheinlichkeit messbar? Das Ergebnis von Analysen, psychologischer Forschung, unabhängigen Studien und langjähriger Erfahrung ist, dass die Persönlichkeitsstruktur primär über den unternehmerischen Erfolg entscheidet. Dabei gibt es übereinstimmende Persönlichkeitsmerkmale, die bei erfolgreichen …

Talent-Q

Prof. Klaus Stulle Allgemein, Personalauswahl, Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Kurzbeschreibung Der Talent-Q „Dimensions“ ist ein innovativer Persönlichkeitsfragebogen, der bei einem gemeinsamen Satz an Item verschiedene Persönlichkeitsmodelle als getrennte Reports generiert. Talent-Q „Elements“ misst darüber hinaus in den Bereichen „verbal“, „numerisch“ und „logisch“ die kognitive Leistungsfähigkeit. Charakteristische Merkmale Talent-Q „Dimensions“ enthält die Berichte: Persönlichkeitsprofil (15 Dimensionen, 10er Skala) Persönlichkeits-Subprofil (45 …

360° LCSF™ Führungskräfte Feedback

Ulrich Schmezer 360° Feedback Leave a Comment

360° Feedback Tool Charakteristische Merkmale Führungskräfte Feedback (360° Leadership Core, Führungskräfte Feedback Kompetenzmodell, Management Audit). Ob 90°, 180°, 270° und 360° Feedback das Online-Feedbacksystem hilft der Führungskraft und seinem Team bei der professionellen Weiterentwicklung. Einsatzgebiete und Anwendungsfelder Die Auswertung umfasst die wichtigsten sieben Führungs-Kompetenz-Aspekte: Vision teilen Einfluss nehmen Teambildung Unterstützung …

MPA

Stefan Lapenat Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Kurzbeschreibung Motivation ist Emotion. Sollte man dann nicht Emotion messen, um Motivation sichtbar zu machen? Die MotivationsPotenzialAnalyse MPA ist die erste in Deutschland entwickelte Motivationsdiagnostik (mit wissenschaftlicher Empfehlung), die nicht nur Motive, sondern vor allem die darin enthaltene Kraft (das Potenzial) sichtbar macht. Das Wissen und die Erkenntnis über Motive …

Reflection on Leadership

Stefan Lehmann Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Kurzbeschreibung Mit Reflection on Leadership unterstützen Sie effektiv die selbstgesteuerte Reflexion von Führungskräften als Grundlage von Veränderungskompetenz. Zusammen mit BASF entwickelt, fördert das Instrument das eigene Vorgehen anhand vier zentraler Führungsaufgaben konstruktiv und zielgerichtet zu hinterfragen: Sich selbst führen, Mitarbeiter führen, Managen, das Unternehmen gestalten. Ausgangspunkt ist ein Fragebogen: Anhand …

CAPTain compact

Celia Balk Personalauswahl, Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Kurzbeschreibung CAPTain compact ist ein Personaltest zur differenzierten und objektiven Erfassung des Arbeit- und Leistungsstils sowie des Verhaltens im Team und als Führungskraft. Charakteristische Merkmale Objektive Erfassung von Faktoren wie: Führung Umgangsstil und Zusammenarbeit Eigenverantwortung Selbstständigkeit Kreativität Systematik Selbstvertrauen,… Einsatzgebiete und Anwendungsfelder Bewerberauswahl Potenzialanalysen Personalentwicklung Durchführung und Ablauf 30 Minuten …

emotrent® – Jugendcoaching

Axel Jagemann Coachinginstrumente Leave a Comment

Mit emotrent® „emotionale Tretminen entschärfen“ – Raus aus der Mobbing-Falle Karl ging es schlecht, das war offensichtlich. Der fröhliche, tatkräftige Junge war seit dem Schulwechsel plötzlich unglücklich, traurig und antriebslos. Seine Eltern versuchten alles, um herauszufinden, was passiert war, aber ohne Erfolg. Bis sie im Internet auf die Seite des …

Team Management Profil

Marc Tscheuschner Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Kurzbeschreibung Das Team Management Profil ist das bekannteste Instrument des Team Management Systems von Margerison-McCann. Die beiden Managementforscher stellten fest, dass es acht Tätigkeitsbereiche gibt, die für langfristigen Erfolg Einzelner und Teams wichtig sind, aber Menschen häufig nur zwei oder drei davon gerne ausfüllen – und in zwei oder drei …

Changesetter

Frank Leonhardt Unternehmensentwicklung Leave a Comment

Kurzbeschreibung Changesetter ist ein Konzept zum Thema Change Management, das es ermöglicht, verschiedenste Theorien und Modelle parallel darzustellen. Wo ein einzelnes Modell die Komplexität der Wirklichkeit auf einen Aspekt reduziert können nun verschiedene Perspektiven gleichzeitig betrachtet werden. Die Changesetter-Plattform ermöglich einen schnellen Transfer in die Realität, d.h. es kann schnell …

6Styles

Frank Leonhardt Coachinginstrumente, Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Kurzbeschreibung 6Styles ist ein Trainings- und Coaching-Konzept zur Erweiterung des Repertoires an Führungsstilen. Charakteristische Merkmale Daniel Goleman’s Ansatz zum Thema Führungsstile basiert auf seinen Arbeiten zum Thema „Emotionale Intelligenz“. Er definiert 6 Stile: Befehlender Stil Antreibender Stil Coaching-Stil Visionärer Stil Demokratischer Stil Gefühlsorientierter Stil Einsatzgebiete und Anwendungsfelder Bewusste Erweiterung des …