Reflector Big Five Leadership

Heiko Hoeppener Personalauswahl, Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Entdecken und entwickeln Sie das Führungspotenzial Ihrer Organisation. Kann ein Mitarbeiter eine bestimmte Führungsrolle zeigen oder auf Grund seiner Persönlichkeit leicht entwickeln? Welche Führungsrolle passt gut oder weniger gut zu mir? Wie viel Energie muss ein Mitarbeiter aufwenden, verglichen mit anderen Führungskräften, eine bestimmte Führungsrolle zu entwickeln?

DNLA – Discovering Natural Latent Abilitites

Klaus Haddick Personalauswahl, Personalentwicklung, Potenzialanalysen & Persönlichkeitsprofile, Recruiting, Tools für Personalauswahl und -entwicklung, Trainee- und Azubiauswahl Leave a Comment

Erfolgreiche Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Gezielte Auswahl, Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter sind der Schlüssel zu Potenzialaufbau und anhaltendem Unternehmenserfolg. Grundlage jeder strukturierten, wertschaffenden Personalarbeit ist eine solide Datenbasis. Zur Messung der aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale dient das zuverlässige Messverfahren DNLA – The Discovery of Natural Latent Abilities.

High Profiling®

martinhertkorn Personalauswahl, Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Die Personaldiagnostik High Profiling® ist ein Zusatztool für die Personalauswahl zur Einschätzung der sozialen (Führungs-)Kompetenzen. Es handelt sich um einen qualitativen Ansatz, der „handgemachte“ individuelle Ergebnisse liefert und damit eine zusätzliche Sicherheit bei Personalentscheidungen bietet. Aus unserer Sicht gibt es bei der Endauswahl nicht „den falschen“ oder „den richtigen“ Kandidaten.

16PF®

stefanoppitz Personalauswahl, Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Der 16PF Fragebogen ist eines der international renommiertesten und umfassendsten Instrumente zur Persönlichkeitsdiagnostik. Persönlichkeit wird dabei nach Raymond Cattell, dem Urheber des 16PF-Fragebogens, definiert als “das, was eine Vorhersage darüber erlaubt, was eine Person in einer bestimmten Situation tut“.

shapes

stefanhaussermann 360° Feedback, Personalauswahl, Personalentwicklung, Recruiting, Tools für Personalauswahl und -entwicklung, Trainee- und Azubiauswahl Leave a Comment

Nur durch Menschen können nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielt werden. Deswegen ist es entscheidend, die besten Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben.

KODE® / KODE®X

sabinesax Personalauswahl, Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Der demographische Wandel macht sich in Deutschland immer deutlicher bemerkbar. Seebacher schätzte schon im Jahr 2004 die Situation für 2010 so ein, dass nur noch 60% der Positionen für Führungskräfte besetzt werden können, es sei sogar zu erwarten, dass diese Situation weiterhin an Brisanz gewinne