Die Stärken stärken

Frank Rebmann Führung & Persönlichkeit, Karriere & Erfolg, Top Topics Leave a Comment

Viele Arbeitnehmer versuchen ihr Leben lang, ihre „Schwächen“ auszumerzen. Sinnvoller wäre es, die Talente zu schleifen. „Ich bin pedantisch.“ „Ich werde schnell ungeduldig.“ „Ich bin nicht kreativ.“ Solche Aussagen hören Berater und Coaches oft, wenn sie Berufstätige fragen, warum ihnen bestimmte Aufgaben Probleme bereiten. So detailliert listen sie dann ihre …

Stadtwerke Gießen: Mit Profiles Führungskräfte entwickeln

Florian Boenigk Allgemein, Führung & Persönlichkeit, Interviews Leave a Comment

Im Jahr 2010 beschlossen die Stadtwerke Gießen ihre neue Unternehmensstrategie 2015. Dabei kam die Frage auf: Wurden die bisherigen Unternehmens- und Führungsleitlinien im Unternehmen überhaupt gelebt? Hans-Jürgen Schulz, Leiter Personal und Organisation der Stadtwerke Gießen AG, erzählt im Interview, wie das Unternehmen seine Führungskräfte auf insgesamt drei verschiedenen Ebenen fit …

Potenzial statt Zeugnis

Felix Wiesner Assessment & Eignungsdiagnostik, Führung & Persönlichkeit, Recruitment & Auswahl, Top Topics Leave a Comment

Wenn neue Bewerber beurteilt werden, geht der erste Blick immer auf die fachliche Qualifikation, die Ausbildung und die Erfahrung. Das ist auch vollkommen korrekt so. Viel Wissen und Erfahrung ist notwendig, um die unterschiedlichen Laufbahnen und HARD SKILLS zu vergleichen. Das war solange kein Problem, wie es für die gesuchten …

IMX Leistungspotenzial-Profil

Oliver Reindl Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung 1 Comment

Kurzbeschreibung Das Leistungspotenzial einer Persönlichkeit lässt sich holistisch beschreiben über ihre Talente, ihre Motivation und ihr Verhalten. Je mehr diese in Bezug auf eine Position oder Situation übereinstimmen, desto größer ist das Leistungspotenzial der Person und somit die Chance erfolgreich zu sein. Mit dem IMX Leistungspotenzial-Profil messen wir das „WAS …

Profiles CheckPoint 360°™

Nilgün Aygen 360° Feedback Leave a Comment

Ein komplettes Management-Entwicklungssystem Die Zukunftssicherung eines Unternehmens hängt auch von der Qualität seiner Führungskräfte ab. CheckPoint 360°™ ist ein professionelles Entwicklungsinstrument für Führungskräfte. Es zeigt die Kompetenzen einer Führungskraft aus unterschiedlichen Blickwinkeln und weist Wege, diese Kompetenzen noch zu steigern. Bei CheckPoint 360°™ erhalten Führungskräfte aus verschiedenen Perspektiven (Vorgesetzte, Kollegen, …

MEINUNGSBILDUNG – Wie bilden wir Meinung?

Felix Wiesner Assessment & Eignungsdiagnostik Leave a Comment

Die Frage ist für Eingungsdiagnostiker also, warum kommen wir zu ein und derselben Situation zu unterschiedlichen Meinungen? Können wir durch HARRISON ASSESSMENTS erkennen, wie der Meinungsbildungsprozess bei einem Kandidaten aussieht? – last noch least – warum ist das eigentlich wichtig? Die Meinungsbildung wird im Harrison System durch eine Reihe von …

Was wir über Konflikte wissen sollten –TEIL I

Arne Teubner Coaching & Entwicklung, Top Topics Leave a Comment

Was Konflikte kosten Konflikte kosten viel Geld. Indikatoren für Konflikte in einem Unternehmen sind Mitarbeiterfluktuation, hoher Krankenstand, kontraproduktives Verhalten, Kundenfluktuation, Qualitätsmängel in der Projektarbeit, entgangene Aufträge, Dichte organisatorischer Regelungen, unausgewogene Anreizsysteme und arbeitsrechtliche Sanktionen. Eine Studie zur Erfassung der Konfliktkosten (Österreichische Wirtschaftskammer, 2006) kam zum Ergebnis, dass der Konfliktkostenanteil in …

FIRO-B®

stefanoppitz Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Der FIRO-B ist eines der international führenden Persönlichkeitsinstrumente mit dem Fokus auf die zwischenmenschlichen Beziehungen. Er beleuchtet drei Bedürfnisbereiche von Menschen in Beziehungen und analysiert zusätzlich, wie sich jemand gegenüber anderen verhält und wie er von anderen behandelt werden möchte

ProcessCommunication®

rainermusselmann Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Das Process Communication Model® vermittelt praxisbezogene Techniken für Führung, Teamarbeit und Kundenorientierung. Basierend auf persönlichkeitsgerechter Kommunikation und typgerechtem Management ist es ein umfassendes Kommunikations- und Persönlichkeitsmodell zur konstruktiven Gestaltung von Kommunikationsprozessen.