Online Assessment ist keine Einbahnstrasse

Jennifer Julie Frotscher Assessment & Eignungsdiagnostik, Führung & Persönlichkeit, Recruitment & Auswahl Leave a Comment

Entsprechend der aktuellen Arbeitsmarktsituation ist die Anzahl der neuen Einstellungen im Jahr 2013 etwas zurückgegangen. Überwiegend werden Fachkräfte gesucht (87%), Hochschulabsolventen (66%) und Führungskräfte (42%). In Deutschland werden mit 54% vor allem Führungskräfte gesucht. Damit eine Neueinstellung erfolgreich ist, müssen einige Punkte berücksichtigt werden. Besondere Aufmerksamkeit verdient das Stellenprofil bzw. …

Potenzial statt Zeugnis

Felix Wiesner Assessment & Eignungsdiagnostik, Führung & Persönlichkeit, Recruitment & Auswahl, Top Topics Leave a Comment

Wenn neue Bewerber beurteilt werden, geht der erste Blick immer auf die fachliche Qualifikation, die Ausbildung und die Erfahrung. Das ist auch vollkommen korrekt so. Viel Wissen und Erfahrung ist notwendig, um die unterschiedlichen Laufbahnen und HARD SKILLS zu vergleichen. Das war solange kein Problem, wie es für die gesuchten …

Unterstützung für Spitzensportler ohne glühende Kohlen

Markus Gaugler Coaching & Entwicklung, Führung & Persönlichkeit, Potenzialanalysen & Persönlichkeitsprofile Leave a Comment

Die Persönlichkeit eines Sportlers hat ganz entscheidenden Einfluss darauf, was er aus seinen vorhandenen sportlichen Talenten und Fähigkeiten macht. Faktoren wie Leistungsdrang, Selbstvertrauen, Initiative oder der richtige Umgang mit Kritik und Misserfolgen sind es, die letztendlich den Unterschied zwischen einem Talent und einem Profi und zwischen einem durchschnittlichen Sportler und einem Spitzenathleten ausmachen. Diese Faktoren gehören alle in den Bereich der Soft Skills (soziale Kompetenzen)

DNLA – Discovering Natural Latent Abilitites

Klaus Haddick Personalauswahl, Personalentwicklung, Potenzialanalysen & Persönlichkeitsprofile, Recruiting, Tools für Personalauswahl und -entwicklung, Trainee- und Azubiauswahl Leave a Comment

Erfolgreiche Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Gezielte Auswahl, Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter sind der Schlüssel zu Potenzialaufbau und anhaltendem Unternehmenserfolg. Grundlage jeder strukturierten, wertschaffenden Personalarbeit ist eine solide Datenbasis. Zur Messung der aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale dient das zuverlässige Messverfahren DNLA – The Discovery of Natural Latent Abilities.