Profil Pro 2 ®

Amir Schoof Personalauswahl, Personalentwicklung, Recruiting Leave a Comment

Kurzbeschreibung Der Profil Pro 2 ist das neueste Persönlichkeits-Assessment von Central Test. Entworfen und validiert mithilfe des aktuellsten Modells der Psychometrie, ermöglicht er es, Charaktereigenschaften, die das Verhalten und die Motivation am Arbeitsplatz beeinflussen, wissenschaftlich zu analysieren. Der Profil Pro 2 misst 14 paarige Dimensionen (z.B. Extraversion vs. Introversion; Neuheitsstreben …

Eignungsdiagnostik für HR: die besten Tests im Überblick

Jennifer Julie Frotscher Assessment & Eignungsdiagnostik, Potenzialanalysen & Persönlichkeitsprofile, Recruitment & Auswahl, Seminare, Veranstaltungen 1 Comment

Personaltests lassen sich für die wichtigsten Themen im HR-Management nutzen: Talente identifizieren, Führungskräfte entwicklen, Karriere planen, Personal auswählen, Trainings durchführen, Fähigkeiten eruieren… Mit Personaltests, Potenzialanalysen und Online – Assessments lässt sich leicht herausfinden, welche Verhaltensweisen und Eigenschaften besonders stark ausgeprägt sind und wie das mit den Anforderungen im Job zusammenpasst. …

Europäisches Praxisbeispiel einer gut vorbereiteten und strukturierten Betriebsübernahme

Angelika Asmus Potenzialanalysen & Persönlichkeitsprofile, Top Topics Leave a Comment

Der Gesamtmarkt der Logistik ist mittelständisch dominiert. So liegen die Marktanteile (der großen) Marktführer nicht über 10%. Das heißt, dass es in der Logistik überwiegend Führungskräfte gibt, die nicht von ausgefeilten und über viele Jahre erprobten und weiterentwickelten Personalentwicklungskonzepten und -verfahren profitieren und damit in der Standortbestimmung ihrer Führungsfähigkeiten und …

Reflection on Leadership

Stefan Lehmann Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Kurzbeschreibung Mit Reflection on Leadership unterstützen Sie effektiv die selbstgesteuerte Reflexion von Führungskräften als Grundlage von Veränderungskompetenz. Zusammen mit BASF entwickelt, fördert das Instrument das eigene Vorgehen anhand vier zentraler Führungsaufgaben konstruktiv und zielgerichtet zu hinterfragen: Sich selbst führen, Mitarbeiter führen, Managen, das Unternehmen gestalten. Ausgangspunkt ist ein Fragebogen: Anhand …

Online Assessment ist keine Einbahnstrasse

Jennifer Julie Frotscher Assessment & Eignungsdiagnostik, Führung & Persönlichkeit, Recruitment & Auswahl Leave a Comment

Entsprechend der aktuellen Arbeitsmarktsituation ist die Anzahl der neuen Einstellungen im Jahr 2013 etwas zurückgegangen. Überwiegend werden Fachkräfte gesucht (87%), Hochschulabsolventen (66%) und Führungskräfte (42%). In Deutschland werden mit 54% vor allem Führungskräfte gesucht. Damit eine Neueinstellung erfolgreich ist, müssen einige Punkte berücksichtigt werden. Besondere Aufmerksamkeit verdient das Stellenprofil bzw. …

ProfileXT®

Gerald Bost Personalauswahl, Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

ProfileXT® ist ein einzigartiges Profiling-Instrument, um die Besten zu finden, zu fördern und zu halten. ProfileXT® ist ein multifunktionales, dreidimensionales Profiling-System. Seine Anwendungsbereiche sind interne und externe Auswahlprozesse, Coachings, Trainings, Beförderungen und Nachfolgeregelungen sowie Talentmanagement. ProfileXT® hat zwei Schwerpunkte: Das Anforderungsprofil und das Profil der Person, an die diese Anforderungen …

IMX Attribute Index

Oliver Reindl Personalauswahl, Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Der „IMX Attribute Index“ ist ein wertemetrisches Inventar zur Ermittlung der natürlichen Talente und Kompetenzen einer Person. Dies erfolgt über die Analyse von Denk-Mustern bei der Entscheidungsfindung. Daraus resultierend werden die Ausprägungen von 78 Kompetenzen gemessen. Der IMX Attribute Index basiert auf der Wissenschaft der Axiologie, welche durch den deutschstämmigen …

Social Style™

Dr. Henning Pfaffhausen Personalentwicklung, Tools für Personalauswahl und -entwicklung Leave a Comment

Kurzbeschreibung: Das Social Style™ Modell wurde entwickelt, um das eigene Verhalten sowie das anderer Menschen (z.B. Kunden, Kollegen und Mitarbeiter) besser zu verstehen und dadurch effektivere Arbeitsbeziehungen zu entwickeln. Kurz zusammengefasst: Mit Hilfe des Modells lernen Sie ihr eigenes Kommunikationsverhalten besser kennen und sich gezielter auf die Bedürfnisse anderer anzupassen. …

Entwicklung von Fach- und Führungskräften

Meike Jarosz Coaching & Entwicklung Leave a Comment

Für Mitarbeiter im Unternehmen ist es heute nicht mehr selbstverständlich zu wissen, wo und mit welchen Anforderungen sie in ein oder zwei Jahren eingesetzt werden. Dies setzt ein hohes Maß an Flexibilität voraus und fordert von den Mitarbeitern eine kontinuierliche Entwicklung ihrer Fähigkeiten. Gleichzeitig verändern sich die Anforderungen an Führungskräfte …

«Newplacement» statt «Outplacement»

Rudolf Santschi Führung & Persönlichkeit, Interviews Leave a Comment

Nach Meinung von Rudolf Santschi ist «Outplacement» eigentlich ein eher unglücklicher Ausdruck, da er durch das Wort «Out» negativ behaftet sei. Vielmehr müsste es «Newplacement» heissen, da dieser Begriff in die Zukunft weise. Schliesslich gehe es ja für die betreffenden Mitarbeitenden – in welcher Funktion und Hierarchiestufe auch immer – …