Führung im Nahkampf?

Michael Hübler Führung & Persönlichkeit Leave a Comment

Vielleicht stutzten Sie ein wenig, als Sie den Begriff Kampf im Titel lasen. Zu martialisch? Zu aggressiv? Dort wo ich herkomme, aus dem sozialen Bereich, ist der Begriff des Kampfes per Order verboten. Was nicht heißt, dass nicht gekämpft wird. Subtiler, feiner, indirekter als woanders. Dennoch wird gekämpft für die …

HR-Symposion 2017 – Industrie 4.0 à Führung 4.0?

Prof. Klaus Stulle Allgemein, Events, Führung & Persönlichkeit, Veranstaltungen Leave a Comment

„Prof. Klaus P. Stulle (Hochschule Fresenius) und Prof. Stephan (Hochschule Düsseldorf) laden Personaler und Führungskräfte ein zum HR-Symposion unter der Überschrift „Industrie 4.0 à Führung 4.0?“ am Donnerstag, 02. März 2017. Im Rahmen eines interaktiven Formats werden die Auswirkungen der künftigen Industrielandschaft auf das Führungsverhalten im 21. Jahrhundert aus verschiedenen …

Mehr Kunden durch motivierte und zufriedene Mitarbeiter

Ulrich Heuke Potenzialanalysen & Persönlichkeitsprofile, Top Topics Leave a Comment

Viele Unternehmer zerbrechen sich heutzutage den Kopf, wie sie eine höhere Kundenzufriedenheit und damit eine gewisse Kauftreue bei ihren Kunden erreichen. Die Lösung liegt wie so oft im Leben ganz nah, nämlich in der eigenen Mitarbeiterschaft. Mancher Unternehmer fragt sich, was er tun kann, um mehr Kunden und mehr motivierte …

Beziehungsmanagement im Job

Michael Hübler Zeitmanagement & Motivation 1 Comment

Was motiviert Mitarbeiter zur Arbeit? Was treibt sie zu Höchstleistungen an? Eine Antwort auf diese Kernfrage zu finden ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Ingroup und Outgroup Natürlich kann auch die Positionierung eines äußeren Feindbildes die Ingroup zusammenhalten und motivieren. Auf Dauer ist dies eher eine schlechte Idee. Denn Feindbilder wirken …

Die 10 wichtigsten Wahrnehmungsfehler und wie Sie sich aktiv schützen können

Stephan Stockhausen Führung & Persönlichkeit, Top Topics 1 Comment

Beurteilungsgespräche werden dann heikel, wenn entgeltrelevante Entscheidungen zu treffen sind. Hier wirken ganz besondere Störungen und Verzerrungen, woraus sich die Empfehlung ableitet, Feedback- und Entlohnungsgespräche voneinander zu trennen. Bestimmte Wahrnehmungsfehler sorgen außerdem für langfristige Schmerzen, insbesondere, wenn sie in der Personalauswahl zu einer Fehlentscheidung führen. Es gibt eine Reihe klassischer …

Schluss mit den Mythen – was gute Führung ausmacht!

Nilgün Aygen Führung & Persönlichkeit Leave a Comment

Einige behaupten, die Fähigkeit zu führen sei bestimmten Menschen angeboren und anderen nicht. Andere sagen, Führung sei nichts als Strategie, die in wenigen Schritten den gewünschten Erfolg bringt. Wesen oder Mythos – was stimmt? Gerth Vogel vom Zentrum für Unternehmensentwicklung nahm diese Frage zum Anlass, eine wissenschaftliche Studie durchzuführen – …

Die vier Veränderungsstrategien der Unternehmenspraxis

Stephan Stockhausen Führung & Persönlichkeit Leave a Comment

Der Kunde hat Recht. Das ist aus systemischer Sicht eine wichtige Grundhaltung. Zugleich führt es dazu, dass Veränderungsprozesse oftmals aus der inneren Logik einer Organisation initiiert und gestaltet werden. Damit werden dann leider auch die systemischen Fehler wiederholt und echte Evolution findet kaum statt. In der Praxis finden sich folgende …

Die Big 5 echter Führungspersönlichkeit

Stephan Stockhausen Führung & Persönlichkeit Leave a Comment

Über Führungsstile, -prinzipien und -methoden lässt sich reichlich diskutieren. Stile sind dabei Ausdruck von Persönlichkeit, Methoden das eigentliche Handwerkszeug. Ein Prinzip ist nach seiner lateinischen Herkunft etwas, das dem Anfang oder Ursprung entstammt, also ein Grundsatz, der an oberster Stelle steht. Verstanden werden sollen Führungsprinzipien damit als handlungsleitende Werte bzw. …

Abschied vom Homo oeconomicus

Stephan Stockhausen Führung & Persönlichkeit, Top Topics 1 Comment

Paradigmenwechsel in der Ökonomie: der Homo oeconomicus hat als Modell ausgedient. Ökonomen und Wirtschaftslenker haben lange ausgeblendet, welche Bedeutung Fairness und soziale Faktoren für Verhalten haben. Die neuere Forschung in den Neurowissenschaften sowie der experimentellen Psychologie/Ökonomie erhellt diese blinden Flecke. Viele Unternehmen sind heute nach dem Grundsatz aufgebaut: erst die …

Stadtwerke Gießen: Mit Profiles Führungskräfte entwickeln

Florian Boenigk Allgemein, Führung & Persönlichkeit, Interviews Leave a Comment

Im Jahr 2010 beschlossen die Stadtwerke Gießen ihre neue Unternehmensstrategie 2015. Dabei kam die Frage auf: Wurden die bisherigen Unternehmens- und Führungsleitlinien im Unternehmen überhaupt gelebt? Hans-Jürgen Schulz, Leiter Personal und Organisation der Stadtwerke Gießen AG, erzählt im Interview, wie das Unternehmen seine Führungskräfte auf insgesamt drei verschiedenen Ebenen fit …