„Fundierte Personaldiagostik haben wir schon“- Warum fundiert nicht immer fundiert ist.

Christian Grätsch Allgemein, Coaching & Entwicklung, Führung & Persönlichkeit Leave a Comment

Woher wissen Sie, was genau ein Mitarbeiter kann? Eine der Aufgaben, der ein Human Resources- Manager permanent gegenübersteht, ist es Potentiale zu erheben. Das heißt, er ist verantwortlich dafür Stärken, Schwächen und Lernfelder von Mitarbeitern zu ermitteln. Vom Personaler wird beständig gefordert zu beschreiben: Was konkret ein Mitarbeiter gut kann …