„Praxishandbuch Managementdiagnostik“

Jennifer Julie Frotscher Rezensionen Leave a Comment

Alfred Lackner hat mit seinem „Praxishandbuch Managementdiagnostik“ ein gut lesbares und verständliches Buch geschrieben, in dem theoretische, aber vor allem praktische Aspekte der Managementberatung und der Potenzialanalyse behandelt werden.

Das Buch ist sehr gut strukturiert und gibt einen genauen Einblick in die Arbeitsprozesse aus Sicht eines Beraters bei der Durchführung von Managementdiagnostik. Für Anwender auf beiden Seiten dieser Dienstleistung gleichermaßen interessant, also sowohl für Beratungsdienstleister als auch für Personaler und HR-Manager.

Alle Themen sind komprimiert und verständlich dargestellt, der Praxisbezug ist zu jeder Zeit gegenwärtig.

Acht Beispiele geben einen Überblick in die Arbeitsfelder und Einsatzbereiche der Messung von Performance, Potenzialen und Kompetenzen; Führungskräfteentwicklung, Managerentwicklung, Development-Center, Assessment-Center, 360° Grad Feedback, Führungskräfte-Feedback, Management-Audit und Teamanalyse.

Im ersten Kapitel geht Alfred Lackner auf das wichtige Thema Anforderungsprofile ein und stellt die einzelnen Bausteine und Kriterien dar, die dazu wesentlich sind – schon dafür ist die Lektüre des Buches zu empfehlen.

In den folgenden Kapiteln wird Managementdiagnostik aus allen wesentlichen Richtungen beleuchtet, dazu gehört Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Prozessberatung, verschiedene Instrumente, die eingesetzt werden sowie psychologisches Hintergrundwissen.

Die Wiener Potenzialanalyse© wird vor dem Hintergrund des Einsatzes in den verschiedenen Anwendungsfeldern beschrieben, der Leser erhält keine testtheoretischen Aspekte, sondern ausführliche Beschreibungen über die Hintergründe und Überlegungen, die zur Erstellung Potenzial- und Kompetenzfaktoren im der Wiener Potenzialanalyse© führten.

Dadurch bietet das Buch einen guten Überblick über das komplexe Thema der Managementdiagnostik. Leseempfehlung für alle, die in diesem Bereich tätig sind. Durch den Fokus auf die Kompetenzen im Berufsleben, die ausschlaggebend sind, um gute Zusammenarbeiten zu ermöglichen, ist es für jeden interessant, der beruflich mit Menschen zu tun hat, auch für Bewerber.

Praxishandbuch Managementdiagnostik: Potenziale erkennen – Kompetenzen messen – Performance steigern von Alfred Lackner

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